効果的な人材育成と貢献度に見合った賃金の支給は全ての企業の永遠の課題です。会社の経営目標に沿った「人事評価制度」と、目標達成に貢献する社員が報われる「賃金制度」を整備することで、会社が社員に対して何を求めているかを明確に示すことができます。
目標を達成するために努力し、成績を上げた社員に対して適正な評価と相応しい報酬を与えることで、さらに社員のモチベーションが上がり、定着の促進、会社の業績アップにもつなげることが可能となります。
木内社労士事務所のサービスの特徴
1. 会社の業績向上につながる制度の構築・運用を支援
人事評価制度・賃金制度制度導入の目的は会社の業績向上につなげることであり、制度を導入して終わり、ではありません。立派な制度を導入したのはいいものの、その後の運用がうまくいかず、結果的に期待した効果が得られないというケースは残念ながら多いです。
当事務所では制度導入後も継続的に運用のサポートを行い、人事評価制度が有効に機能するために必要となる考課者訓練や面接指導等も行います。
2. 会社の実態に合った制度を構築
人事評価制度・賃金制度は、企業理念や経営方針に基づいた仕組みでなくてはならず、他社の事例やインターネット上のものを形だけ真似してうまくいくものではありません。
当事務所ではお客様に画一的な制度を導入する手法をとらず、御社の現状を細かく確認させていただき、あらゆる選択肢の中からベストな仕組みを選定・導入することで、御社の実態に合った運用しやすい制度を構築いたします。
人事評価制度・賃金制度構築支援の流れ（例）
